L’évaluation des compétences n’est pas une fin
en soi ; elle est le point de départ indispensable
à un développement des personnes, des
compétences, des talents lorsque celles-ci ont
pris conscience et identifié leurs atouts et
leurs axes d’amélioration.
Options-RH
accompagne l'évolution des femmes et des hommes
dans l'entreprise en:
concevant et mettant en place des formations
adaptées
accompagnant les personnes et les équipes
dans la définition et la mise en œuvre de
leur « plan de développement » après une
évaluation des compétences:
- après un assessment ou un
development center
- après un questionnaire à 360°
- après des mises en situation
accompagnant les personnes et les équipes à
un moment clé et charnière de leur
parcours : coaching.
Exemples de Formations intra-entreprises et
sur mesure
Le recrutement opérationnel
Le développement des compétences : évaluer pour
développer les compétences nécessaires à
l'organisation. Quels outils ?
L'entretien annuel
Le questionnaire à 360° : une évaluation par
l'entourage professionnel
La gestion des compétences : les Centres de
Développement
Assistante de formation
Construire le développement de l'entreprise avec un
marketing opérationnel
Formation pratique des commerciaux
Réussir vos entretiens de vente (perfectionnement)
Développer les ventes et la rentabilité par une
implantation attractive enmagasin
Manager une équipe commerciale
Négocier avec la distribution et les revendeurs
Organiser son emploi du temps et la gestion des
clients pour renforcer l'efficacité commerciale
Équipe de Direction : un positionnement stratégique
Cohésion de l’équipe—Team building
Chef
d'équipe : gestion et animation d'une équipe
Tuteurs, former sur poste de travail
L'animation de réunion
La
gestion du temps
La
prise en compte du harcèlement dans le management de
l'entreprise
La
mise en œuvre du Plan de Sauvegarde de l’Emploi
Le
développement des compétences
concevant et mettant en place des formations
adaptées
