Exemples de missions en Ingénierie sociale et conduite du changement

Secteur : Pharmacie, produits de consommation, industrie papetière, industrie du software et automobile,…

Missions : Mener, pour le compte de l’actionnaire, la fermeture ou la restructuration de sites ou d'entreprises.

Pays concerné: France

Démarche et outils:

  • Travail sur la stratégie sociale
  • Ecriture des livres I et II
  • Préparation de la communication interne et externe
  • Préparation / animation des relations avec les IRP et l'Administration du Travail

Secteur : Holding américaine dans le secteur des produits médicaux

Contexte : Rachat d'une entreprise française par une structure américaine

Missions: Accompagner la holding et le dirigeant français pour toute la partie sociale liée à l'acquisition d'une partie des activités d'un groupe industriel français (transfert, nouveau statut, nouvelle organisation, mise en place et animation des IRP,...)

Pays concernés: France, Suisse, Italie, Allemagne

Démarche et outils:

  • Travail sur la stratégie sociale
  • Communication avec le nouvel actionnaire
  • Négociation avec les partenaires sociaux
  • Délégation de l'actionnaire pour résoudre les difficultés managériales locales

Secteur : Défense (organsime d'Etat)

Contexte : Dans un contexte de changement majeur (restructuration...), volonté de la Direction d'évoluer vers une culture de la performance et du résultat.

Missions : Accompagner la mise en place de la RGPP

Pays concerné : France

Démarche et outils :

  • Conception des "messages clés" en partenariat avec les chefs de projet (DRH)
  • Organisation et animation de séminaires pour l'équipe de direction générale
  • Formation de 1 200 managers sur 6 mois, sur une dizaine de sites français
  • Synthèse et analyse des remontées terrain

Secteur: BTP

Contexte: Un organisme qui s'est lancé dans un vaste projet de réforme et de transformation afin d'apporter une meilleure qualité de services à ses clients.

Missions: Accompagnement du changement (diagnostic, préconisations et aide à la mise en oeuvre)

Pays concerné: France

Démarche et outils:

  • Réaliser un état des lieux des services concernés
  • Identifier une organisation "cible"
  • Identifier les risques et les impacts RH
  • Proposer et mettre en oeuvre un plan d'accompagnement
  • Proposer et mettre en place une communication "Conduite du changement" pour informer et impliquer les différents acteurs

Secteur : Consulaire réseau national

Contexte : Evolution et optimisation des structures régionales et nationales

Missions : Faire évoluer les structures régionales et nationales, optimiser les ressources des chambres consulaires.

Pays concerné : France

Démarche et outils :

  • Accompagnement dans la conduite du changement (séminaires de direction puis coachings individuels)
  • Déclinaison du séminaire aux niveaux intermédiaires de management
  • Conception et animation de formations dans le cadre de ce changement: entretien annuel, savoir animer un réseau, ...

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