Ils nous font confiance

Ingénierie sociale et conduite du changement

  • Réorganisation d'un ensemble d'établissements

    Secteur : Cliniques privées
    26 000 salariés, 6 500 médecins

    Contexte: Acquisition et restructuration

    Missions:

    • Accompagnement RH et social du COMEX dans la réorganisation des activités
    • Accroître les synergies et faire évoluer l'offre de soins des 130 établissements

    Pays concerné: France

    Démarche et outils:

    • Définition de la stratégie sociale
    • Mise en oeuvre et négociation avec les dirigeants et partenaires sociaux des différentes sociétés (PSE, Cessions, transferts, cohérence des statuts,...)
    • Communication interne et externe
    • Travail sur la cohésion de la nouvelle équipe
  • Mise en place du management par objectifs et analyse des performances

    Secteur : Défense (organsime d'Etat)

    Contexte : Dans un contexte de changement majeur (restructuration...), volonté de la Direction d'évoluer vers une culture de la performance et du résultat.

    Missions : Accompagner la mise en place de la RGPP

    Pays concerné : France

    Démarche et outils :

    • Conception des "messages clés" en partenariat avec les chefs de projet (DRH)
    • Organisation et animation de séminaires pour l'équipe de direction générale
    • Formation de 1 200 managers sur 6 mois, sur une dizaine de sites français
    • Synthèse et analyse des remontées terrain

Evaluation & Développement des compétences

  • Elaboration et mise en oeuvre de GPEC

    Secteurs: Groupe international papeterie (8 000 salariés), agroalimentaire (10 000 salariés)

    Missions: Définir et mettre en œuvre une GPEC adaptée aux spécificités des entreprises pour l’ensemble des unités industrielles et commerciales. Conception et animation de formations.

    Pays concerné: France

    Démarche et outils:

    • Analyse du besoin
    • Négociation avec les partenaires sociaux
    • Communication auprès des hiérarchiques
  • Rédaction de guides de développement des compétences

    Métiers concernés : Management, project management, achat/sourcing, finance,...

360° T&I Evaluations®

  • Conception, adaptation et mise en place d'un 360° pour des managers (150)

    Secteur: conseil

    Contexte: changement d'organisation et développement des pratiques managériales

    Pays concerné: France, Espagne, Angleterre, Pologne, Canada

    Missions: Accompagner le Comité de Direction dans la mise en place d'une nouvelle organisation et dans le développement de nouvelles pratiques et compétences managériales.

    Démarche et outils:

    • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales
    • Entretiens de restitution avec un plan d’action
    • Cartographie managériale – 3 rapports généraux à destination :
      • Du Comex
      • Du Board
      • Des différents services
  • Conception, adaptation et mise en place de 360°

    secteurs : industrie agro alimentaire, conseil, santé, immobilier, ...

     

    • De nombreux 360° collectifs (individuels suivi d'une cartographie managériale) ont été réalisé dans divers secteurs d'activités
    • De nombreux 360° individuels ont été réalisés dans le cadre d’accompagnements divers (bilan de compétences, coaching)

FAIRE LES BONS CHOIX

  • Recrutement

     

    Options RH est un cabinet de conseils en Ressources Humaines très actif dans le domaine du recrutement de cadres et dirigeants.

    En travaillant très étroitement avec nos clients, nous nous sommes forgés une solide réputation de qualité tant auprès des entreprises que des candidats.

    A titre d’exemples, lors des 12 derniers mois nous avons recruté :

    • Le DG d’un groupe agro-alimentaire international (CA 1Mds €)
    • Le direct d’usine manufacturière B2B, Groupe US
    • Le DRH entreprise industrielle  (6 500 salariés)
    • Le Directeur des achats d’un des plus gros site industriel français
    • Le Directeur commercial groupe alimentaire (CA 450M€)
    • Divers Ingénieurs de production, responsable commerciaux, directeur de production, DAF, …