Ils nous font confiance

Ingénierie sociale et conduite du changement

  • Accompagnement de l’équipe DRH dans la mise en œuvre de la GPEC et la refonte des systèmes de qualification

    Secteur : Groupe international dans le secteur Agro-alimentaire

    Contexte : Mise en place d'une GPEC

    Missions : Former et accompagner l’équipe RH dans la définition et la mise en œuvre de la GPEC et des systèmes de classification pour les 12 sites industriels français.

    Pays concernés : France

    Démarche et outils : Travail avec l’équipe RH et DG

  • Plan de départ volontaire centre d'appels

    Secteur : centre d'appels

    Contexte : centre d'appels en région parisienne devant être fermé rapidement

    Pays concerné : France

    Démarche et outils :

    • Analyse des différents scénarios de réduction d'effectifs
    • Définition du planning
    • Ecriture des livres I et II
    • Mise en place du package de communication interne
    • Accompagnement du management tout au long du projet

Evaluation & Développement des compétences

  • Elaboration et mise en oeuvre de GPEC

    Secteurs: Groupe international papeterie (8 000 salariés), agroalimentaire (10 000 salariés)

    Missions: Définir et mettre en œuvre une GPEC adaptée aux spécificités des entreprises pour l’ensemble des unités industrielles et commerciales. Conception et animation de formations.

    Pays concerné: France

    Démarche et outils:

    • Analyse du besoin
    • Négociation avec les partenaires sociaux
    • Communication auprès des hiérarchiques
  • Conception, animation de formations Teambuilding, coaching d'équipe et individuel

    Quelques clients : Neopost, Kenwood, Chocolat Cemoi, Sanden, Eliance, Vinci, Chambre de commerce

360° T&I Evaluations®

  • Conception, adaptation et mise en place de 360°

    secteurs : industrie agro alimentaire, conseil, santé, immobilier, ...

     

    • De nombreux 360° collectifs (individuels suivi d'une cartographie managériale) ont été réalisé dans divers secteurs d'activités
    • De nombreux 360° individuels ont été réalisés dans le cadre d’accompagnements divers (bilan de compétences, coaching)

  • Conception, adaptation et mise en place d'un 360°

    • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales

    • Entretiens de restitution avec un plan d’action

    • Entretiens de suivi  3 mois après pour suivi du plan d’action de développement individuel

FAIRE LES BONS CHOIX

  • Recrutement

    secteurs : industrie, conseil, immobilier, santé

    De nombreux recrutements de techniciens, cadres et dirigeants dans des secteurs variés