Ils nous font confiance

Ingénierie sociale et conduite du changement

  • Rationalisation d'une chambre professionnelle dans le secteur du BTP

    Secteur: BTP

    Contexte: Un organisme qui s'est lancé dans un vaste projet de réforme et de transformation afin d'apporter une meilleure qualité de services à ses clients.

    Missions: Accompagnement du changement (diagnostic, préconisations et aide à la mise en oeuvre)

    Pays concerné: France

    Démarche et outils:

    • Réaliser un état des lieux des services concernés
    • Identifier une organisation "cible"
    • Identifier les risques et les impacts RH
    • Proposer et mettre en oeuvre un plan d'accompagnement
    • Proposer et mettre en place une communication "Conduite du changement" pour informer et impliquer les différents acteurs
  • Mise en place du management par objectifs et analyse des performances

    Secteur : Défense (organsime d'Etat)

    Contexte : Dans un contexte de changement majeur (restructuration...), volonté de la Direction d'évoluer vers une culture de la performance et du résultat.

    Missions : Accompagner la mise en place de la RGPP

    Pays concerné : France

    Démarche et outils :

    • Conception des "messages clés" en partenariat avec les chefs de projet (DRH)
    • Organisation et animation de séminaires pour l'équipe de direction générale
    • Formation de 1 200 managers sur 6 mois, sur une dizaine de sites français
    • Synthèse et analyse des remontées terrain

Evaluation & Développement des compétences

  • Rédaction de guides de développement des compétences

    Métiers concernés : Management, project management, achat/sourcing, finance,...

  • Conception, animation de formations Management, entretien annuel, communication, conduite du changement, gestion sociale

    Quelques clients : Rexam, Kenwood, Petit Navire, CNES, STMicroelectronics, JF Hillebrand, Liaisons Sociales et Lamy, Collège de Polytechnique ...

     

360° T&I Evaluations®

  • Conception, adaptation et mise en place d'un 360°

    • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales

    • Entretiens de restitution avec un plan d’action

    • Entretiens de suivi  3 mois après pour suivi du plan d’action de développement individuel
  • Conception, adaptation et mise en place d'un 360° pour des managers (150)

    Secteur: conseil

    Contexte: changement d'organisation et développement des pratiques managériales

    Pays concerné: France, Espagne, Angleterre, Pologne, Canada

    Missions: Accompagner le Comité de Direction dans la mise en place d'une nouvelle organisation et dans le développement de nouvelles pratiques et compétences managériales.

    Démarche et outils:

    • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales
    • Entretiens de restitution avec un plan d’action
    • Cartographie managériale – 3 rapports généraux à destination :
      • Du Comex
      • Du Board
      • Des différents services

FAIRE LES BONS CHOIX

  • Recrutement

     

    Options RH est un cabinet de conseils en Ressources Humaines très actif dans le domaine du recrutement de cadres et dirigeants.

    En travaillant très étroitement avec nos clients, nous nous sommes forgés une solide réputation de qualité tant auprès des entreprises que des candidats.

    A titre d’exemples, lors des 12 derniers mois nous avons recruté :

    • Le DG d’un groupe agro-alimentaire international (CA 1Mds €)
    • Le direct d’usine manufacturière B2B, Groupe US
    • Le DRH entreprise industrielle  (6 500 salariés)
    • Le Directeur des achats d’un des plus gros site industriel français
    • Le Directeur commercial groupe alimentaire (CA 450M€)
    • Divers Ingénieurs de production, responsable commerciaux, directeur de production, DAF, …