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Ingénierie sociale et conduite du changement

  • Conduite du changement

    Secteur : Consulaire réseau national

    Contexte : Evolution et optimisation des structures régionales et nationales

    Missions : Faire évoluer les structures régionales et nationales, optimiser les ressources des chambres consulaires.

    Pays concerné : France

    Démarche et outils :

    • Accompagnement dans la conduite du changement (séminaires de direction puis coachings individuels)
    • Déclinaison du séminaire aux niveaux intermédiaires de management
    • Conception et animation de formations dans le cadre de ce changement: entretien annuel, savoir animer un réseau, ...
  • Intégration de PME dans un groupe mondial

    Secteur : produits grande consommation - 10 000 salariés

    Contexte: Intégration au sein d'un groupe mondial

    Missions:

    • Intégrer différentes PME européennes dans un groupe mondial et organiser une cohérence industrielle
    • Optimisation des structures, intégration des équipes, amélioration du résultat

    Pays concernés: Pays-Bas, Espagne, Italie, France, Allemagne

    Démarche et outils:

    • Evaluation des situations initiales
    • Définition de la stratégie sociale
    • Mise en oeuvre et négociation avec les dirigeants et partenaires sociaux des différentes sociétés (fermeture, transferts, changements de statuts,...)
    • Travail sur la cohésion de la nouvelle équipe

Evaluation & Développement des compétences

  • Elaboration et mise en oeuvre de GPEC

    Secteurs: Groupe international papeterie (8 000 salariés), agroalimentaire (10 000 salariés)

    Missions: Définir et mettre en œuvre une GPEC adaptée aux spécificités des entreprises pour l’ensemble des unités industrielles et commerciales. Conception et animation de formations.

    Pays concerné: France

    Démarche et outils:

    • Analyse du besoin
    • Négociation avec les partenaires sociaux
    • Communication auprès des hiérarchiques
  • Accompagnement du projet managérial - Habitat collectif

    Secteur: Immobilier

    Contexte: Développement des pratiques managériales

    Pays concerné: France

    Missions: Accompagner le Comité de Direction dans la mise en place d'une nouvelle organisation et dans le développement de nouvelles pratiques et compétences managériales.

    Démarche et outils:

    • Réaliser un diagnostic de l'organisation et des pratiques managériales
    • Proposer un plan d'accompagnement pour optimiser la nouvelle organisation
    • Aider les équipes dans la maîtrise de leurs nouveaux postes

360° T&I Evaluations®

  • Conception, adaptation et mise en place de 360°

    secteurs : industrie agro alimentaire, conseil, santé, immobilier, ...

     

    • De nombreux 360° collectifs (individuels suivi d'une cartographie managériale) ont été réalisé dans divers secteurs d'activités
    • De nombreux 360° individuels ont été réalisés dans le cadre d’accompagnements divers (bilan de compétences, coaching)

  • Conception, adaptation et mise en place d'un 360°

    • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales

    • Entretiens de restitution avec un plan d’action

    • Entretiens de suivi  3 mois après pour suivi du plan d’action de développement individuel

FAIRE LES BONS CHOIX

  • Recrutement

     

    Options RH est un cabinet de conseils en Ressources Humaines très actif dans le domaine du recrutement de cadres et dirigeants.

    En travaillant très étroitement avec nos clients, nous nous sommes forgés une solide réputation de qualité tant auprès des entreprises que des candidats.

    A titre d’exemples, lors des 12 derniers mois nous avons recruté :

    • Le DG d’un groupe agro-alimentaire international (CA 1Mds €)
    • Le direct d’usine manufacturière B2B, Groupe US
    • Le DRH entreprise industrielle  (6 500 salariés)
    • Le Directeur des achats d’un des plus gros site industriel français
    • Le Directeur commercial groupe alimentaire (CA 450M€)
    • Divers Ingénieurs de production, responsable commerciaux, directeur de production, DAF, …