Ils nous font confiance

Ingénierie sociale et conduite du changement

  • Conduite du changement

    Secteur : Consulaire réseau national

    Contexte : Evolution et optimisation des structures régionales et nationales

    Missions : Faire évoluer les structures régionales et nationales, optimiser les ressources des chambres consulaires.

    Pays concerné : France

    Démarche et outils :

    • Accompagnement dans la conduite du changement (séminaires de direction puis coachings individuels)
    • Déclinaison du séminaire aux niveaux intermédiaires de management
    • Conception et animation de formations dans le cadre de ce changement: entretien annuel, savoir animer un réseau, ...
  • Rationalisation d'une chambre professionnelle dans le secteur du BTP

    Secteur: BTP

    Contexte: Un organisme qui s'est lancé dans un vaste projet de réforme et de transformation afin d'apporter une meilleure qualité de services à ses clients.

    Missions: Accompagnement du changement (diagnostic, préconisations et aide à la mise en oeuvre)

    Pays concerné: France

    Démarche et outils:

    • Réaliser un état des lieux des services concernés
    • Identifier une organisation "cible"
    • Identifier les risques et les impacts RH
    • Proposer et mettre en oeuvre un plan d'accompagnement
    • Proposer et mettre en place une communication "Conduite du changement" pour informer et impliquer les différents acteurs

Evaluation & Développement des compétences

  • Rédaction de guides de développement des compétences

    Métiers concernés : Management, project management, achat/sourcing, finance,...

  • Conception, animation de formations Teambuilding, coaching d'équipe et individuel

    Quelques clients : Neopost, Kenwood, Chocolat Cemoi, Sanden, Eliance, Vinci, Chambre de commerce

360° T&I Evaluations®

  • Conception, adaptation et mise en place de 360°

    secteurs : industrie agro alimentaire, conseil, santé, immobilier, ...

     

    • De nombreux 360° collectifs (individuels suivi d'une cartographie managériale) ont été réalisé dans divers secteurs d'activités
    • De nombreux 360° individuels ont été réalisés dans le cadre d’accompagnements divers (bilan de compétences, coaching)

  • Mise en place d’un 360° pour les membres d'un comité de Direction (10 managers)

    Démarche et outils :

    • Clarification et définition des orientations managériales et des compétences attendues des membres de l’équipe de direction
    • Elaboration du référentiel de compétences et du questionnaire d’évaluation (360°)
    • Communication
    • Elaboration d’un rapport individuel

    - Entretiens de restitution individuel et confidentiel avec un plan d’action

    - Entretiens de suivi  3 mois après pour suivi du  plan d’action de développement individuel

    • Cartographie managériale – rapport général à destination du COMEX :

    - Mise en perspective au regard des enjeux de développement de l’entreprise

    - Séminaire de direction de restitution de la cartographie d’équipe et plan de développement d’équipe

FAIRE LES BONS CHOIX

  • Recrutement

     

    Options RH est un cabinet de conseils en Ressources Humaines très actif dans le domaine du recrutement de cadres et dirigeants.

    En travaillant très étroitement avec nos clients, nous nous sommes forgés une solide réputation de qualité tant auprès des entreprises que des candidats.

    A titre d’exemples, lors des 12 derniers mois nous avons recruté :

    • Le DG d’un groupe agro-alimentaire international (CA 1Mds €)
    • Le direct d’usine manufacturière B2B, Groupe US
    • Le DRH entreprise industrielle  (6 500 salariés)
    • Le Directeur des achats d’un des plus gros site industriel français
    • Le Directeur commercial groupe alimentaire (CA 450M€)
    • Divers Ingénieurs de production, responsable commerciaux, directeur de production, DAF, …