Ils nous font confiance

Ingénierie sociale et conduite du changement

  • Rationalisation d'une chambre professionnelle dans le secteur du BTP

    Secteur: BTP

    Contexte: Un organisme qui s'est lancé dans un vaste projet de réforme et de transformation afin d'apporter une meilleure qualité de services à ses clients.

    Missions: Accompagnement du changement (diagnostic, préconisations et aide à la mise en oeuvre)

    Pays concerné: France

    Démarche et outils:

    • Réaliser un état des lieux des services concernés
    • Identifier une organisation "cible"
    • Identifier les risques et les impacts RH
    • Proposer et mettre en oeuvre un plan d'accompagnement
    • Proposer et mettre en place une communication "Conduite du changement" pour informer et impliquer les différents acteurs
  • Conduite du changement

    Secteur : Consulaire réseau national

    Contexte : Evolution et optimisation des structures régionales et nationales

    Missions : Faire évoluer les structures régionales et nationales, optimiser les ressources des chambres consulaires.

    Pays concerné : France

    Démarche et outils :

    • Accompagnement dans la conduite du changement (séminaires de direction puis coachings individuels)
    • Déclinaison du séminaire aux niveaux intermédiaires de management
    • Conception et animation de formations dans le cadre de ce changement: entretien annuel, savoir animer un réseau, ...

Evaluation & Développement des compétences

  • Evaluations d'équipes de Direction, de managers,....

    Secteurs : activités de loisir, agro-alimentaires, produits grandes consommations,...

  • Conception, animation de formations Teambuilding, coaching d'équipe et individuel

    Quelques clients : Neopost, Kenwood, Chocolat Cemoi, Sanden, Eliance, Vinci, Chambre de commerce

360° T&I Evaluations®

  • Conception, adaptation et mise en place de 360°

    secteurs : industrie agro alimentaire, conseil, santé, immobilier, ...

     

    • De nombreux 360° collectifs (individuels suivi d'une cartographie managériale) ont été réalisé dans divers secteurs d'activités
    • De nombreux 360° individuels ont été réalisés dans le cadre d’accompagnements divers (bilan de compétences, coaching)

  • Conception, adaptation et mise en place d'un 360° pour des managers (150)

    Secteur: conseil

    Contexte: changement d'organisation et développement des pratiques managériales

    Pays concerné: France, Espagne, Angleterre, Pologne, Canada

    Missions: Accompagner le Comité de Direction dans la mise en place d'une nouvelle organisation et dans le développement de nouvelles pratiques et compétences managériales.

    Démarche et outils:

    • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales
    • Entretiens de restitution avec un plan d’action
    • Cartographie managériale – 3 rapports généraux à destination :
      • Du Comex
      • Du Board
      • Des différents services

FAIRE LES BONS CHOIX

  • Recrutement

    secteurs : industrie, conseil, immobilier, santé

    De nombreux recrutements de techniciens, cadres et dirigeants dans des secteurs variés